קואופרטיב לאנרגיות מתחדשות
תקציר מנהלים
For an executive summary in English, follow this link.
מהו הקואופרטיב
הקואופרטיב לאנרגיות מתחדשות הינו מיזם כלכלי-חברתי שפועל לקידום תחום האנרגיות המתחדשות וההתייעלות האנרגטית בישראל. חברי הקואופרטיב מתאגדים באמצעות רכישת מניותיו, לקידום פרוייקטים כלכליים שלהם גם השפעה חיובית על הסביבתה והחברה. תפיסת העולם של הקואופרטיב מיישמת את העקרונות של פיתוח בר קיימא על היבטיו השונים.
מטרות
• הקמת פרוייקטים עסקיים בתחום יצור חשמל מאנרגיות מתחדשות, התייעלות אנרגטית או התייעלות בשימוש במשאבים, עם דגש על שיקולים חברתיים וסביבתיים,
• חתירה להתמודדות עם כשלי שוק ולהסרה של חסמים בתחומים אלו.
• ביסוס הקואופרטיב כמוקד ידע לחבריו ולציבור הרחב בתחום אנרגיות מתחדשות והתייעלות אנרגטית.
• העצמה אזרחית וקידום יזמות בצורה דמוקרטית לפי התפיסה של פיתוח בר קיימא.
רקע
משבר האנרגיה הגלובאלי, אשר צפוי להחריף בשנים הקרובות, מצריך השקעות נרחבות בתשתיות ובשירותים. באירופה ובצפון אמריקה נותנים לכך כיום מענה קואופרטיבים בעיקר בתחום האנרגיה המתחדשת (הקמת תשתיות להפקת אנרגיית רוח ושמש). בתחום ההתייעלות האנרגטית לדוגמה קיים בישראלי פוטנציאל גדול, עליו באה ההתארגנות הקואופרטיבית לענות בשלב זה. אף כי ההשקעה בהתייעלות אנרגטית מחזירה עצמה תוך פרק זמן קצר יחסית, בסיכון נמוך ובתשואה מרשימה (כ- 20 אחוז שנתי ואף יותר), הרי שהיקף ההשקעות כיום בתחום זה ואמצעי המימון מצד המגזר הפרטי נמוכים ביותר, כאשר בין הסיבות לכך יש לציין את המורכבות של פרויקטים אלו (מדידת החסכון, יחסי העבודה בין הספק לצוות האחזקה של הלקוח ועוד). בנוסף, ולמרות החשיבות הלאומית שבהשקעה בהתייעלות אנרגטית בישראל, הרי שגם הממשלה מתקשה להקצות לכך את המשאבים הנדרשים, בין אם לעידוד פרויקטים מסוג זה במשק ובין אם להתייעלות אנרגטית בגופי הממשלה עצמם.
מייסדי ופעילי הקואופרטיב
האנשים שלוקחים חלק בפעילות הקואופרטיב ותומכים בו מגיעים מקשת רחבה של מקצועות ומגזרים בחברה, אך בעלי מכנה משותף של הכרה העמוקה במכלול הערכים שהקואופרטיב מייצג. הרצון של כולם הוא להביא למהפכה בתחום האנרגיה בישראל. הפעילים יוצרים קהילה המקנה לקואופרטיב יתרון משמעותי ביחס לחברות אחרות הפועלות בתחום. בין הפעילים ניתן למצוא אנשים כגון ד"ר שחר דולב מנהל המחקר בפורום הישראלי לאנרגיה וממיסדי האגודה הישראלית לכלכלה בת קיימא, חנן לוי מהנדס אוירונאטיקה ויועץ לחברות בתחום הסולארי ואנרגית רוח, רוני סגולי פעיל שלום וסביבה ובעל נסיון רב בניהול פרוייקטים כולם פעילים בשלב זה בקואופרטיב בהתנדבות.
יתרונות הקואופרטיב
היחוד של הקואופרטיב הוא במתן אפשרות לחבריו לקחת חלק בביצוע פרוייקטים בקנה מידה גדול, בתחומים שתואמים לעקרונות הקואורפטיב, תוך כדי שהם לוקחים חלק בבעלות המיזם ונהנים מרווחיו. יתרונות ההתאגדות הקואופרטיבית בפעילות מסוג זה מתבטאים בכמה מישורים. בצד הכלכלי, ניתנת הזדמנות לאזרח מן השורה להשתתף במיזמים עתירי ממון וליהנות מהרווח הכלכלי הנתון בצידם, רווח גבוה בהרבה ממה שיוכל לקבל בערוצי ההשקעה הקונבנציונאליים. בנוסף, העובדה שמדובר בהתאגדות קהילתית מאפשרת להתגבר על חסמים בירוקרטים וסטטוטוריים. לדוגמה, הצבת טורבינות רוח להפקת אנרגיה באזור גיאוגרפי מסוים בידי יזם פרטי עשויה לעורר התנגדות של תושבי המקום, כמו גם ארגונים ירוקים. כפי שמלמד הנסיון מחו"ל, הרי שהתאגדות קהילתית בה חברים תושבי האזור עשויה במקרים רבים לסייע להתגבר על התנגדויות אלו.
דרכי פעולה
היסוד הכלכלי של הקואופרטיב הוא היותו גוף שמגייס מימון מהצטרפות של חברים בדרך של רכישת מניות. הכספים שיגויסו ישמשו למימון הפרויקטים ולניהולו העצמי של הקואופרטיב ומימון נותני השירות הדרושים.. הרווחים הכספיים שיאספו מפעולות הקואופרטיב ישמשו הן למימון פרויקטים נוספים והן לרווחיהם של חברי הקואופרטיב.
הקואופרטיב סימן לעצמו מספר דרכי פעולה למימוש החזון:
• קידום ומימוון של פרוייקטים להתייעלות אנרגטית, בעיקר לפי המודל שותפות בחסכון (ESCO). הערכה היא שפוטנציאל ההתייעלות האנרגטית הראשונית בישראל הוא בין 10% ל-20%. הבעיה במימוש הוא העדר מודעות בסיסית לנושא אצל הלקוחות, וכן העדר מימון זמין, כאשר בנקים ומוסדות פיננסיים אינם מוכנים להקצות אשראי לביצוע פרויקטים של התייעלות
• קידום ומימון של פרוייקטים להקמת מקורות אנרגיה מתחדשים. שיטת התעריף שמונהגת היום בשוק הופכת פרוייקטים של הקמת טורבינת רוח לכדאיים מבחינה כלכלית. זאת בנוסף לערך הסביבתי של הקטנת פליטות וזיהום.
• מיצוב הקואופרטיב כמוקד ידע לחבריו ולקהל הרחב. שימוש בכלי האינטרנט להפצת מידע וכן קיום מפגשי חברים והרצאות בפורומים שונים. אנו חושבים כי ידע וחינוך מהווים מרכיב חשוב מאוד ביצירת שינוי כלשהו, ולכן יש דגש על בנייה ותחזוקה של צינורות איסוף והעברת מידע.
פעילות עד כה
הקואופרטיב התחיל את פעילותו באוקטובר 2009, וכיום חברים בו 80 חברים. הקואופרטיב מנהל פרוייקט ראשון של התייעלות אנרגטית במודל ה-ESCO, בו הוחלפה מערכת מרכזית לחימום מים בגז בקיבוץ במרכז הארץ, במערכת של משאבות חום. הפרוייקט הוגדר כמוצלח ומהווה את הבסיס להמשך הדרך.
אתגרים
• אתגרים בירוקרטיים וסטטוטוריים להצבת טורבינת רוח, שכן הרשויות עדיין לא מיסדו את התקנות הרלוונטיות בתחום זה.
• מציאת מקורות מימון כדי לאפשר פעילות ראשונית עד שיגוייסו מספיק חברים ונתחיל פרוייקטים חדשים.
• ניהול קהילת החברים.
יעדים עד 2015
• הגעה לרווחיות תוך 4-5 שנים
• שמירה על מאזן חיובי בכל עת – אין חובות
• 2-3 פרוייקטים בתחום הרוח ב 6-8 פרוייקטים בתחום התייעלות אנרגטית
לפרטים ומידע נוסף אנא פנו אלינו בדוא"ל
Cooperative for Renewable Energy
Executive Summary
The Renewable Energy Cooperative is a social and economic initiative for renewable energy and energy efficiency in Israel. Members join the cooperative through the acquisition of shares, and the proceeds are then invested in various projects having positive environmental and social impact. The Cooperative vision is based on the principles of sustainable development along with the understanding that long term change can achieved only with efficient economic activity.
Goals
• facilitating projects in energy production from renewable sources (solar, wind), energy efficiency and resource efficiency, with emphasis on social and environmental factors;
• Pursuit and surmounting of barriers to entry and market deficiencies in these areas;
• Positioning the cooperative as an information clearinghouse for its members and the public at large in these fields;
• Civil empowerment and project facilitation based on principles of democracy and sustainability.
Background
The global energy crisis, which is expected to worsen in the coming years, demands massive investment in infrastructure and services. In Europe and North America, cooperatives play an increase role in filling demands for renewable energy (wind and solar). In the field of energy efficiency, for example, there is great potential in Israel, which the cooperative organization can realize today. Although investment in energy efficiency show impressive returns (~20% yearly and in some cases more), and with small risk, the magnitude of investment today in this area on the part of the private sector is quite low. Amongst the reasons for this is the complexity of the projects (measurement of savings; long term relation between system supplier and customer maintenance team; etc). In addition, despite the national importance of energy efficiency to Israel, the government has not yet devoted the necessary resources to this goal.
Founders and active members
The people who take on active roles in the Cooperative and support it, come from all parts of the professional and social spectrum, having a single common denominator in identification with the Cooperative principles. The members common goal is to bring about a change in Israel’s energy sector. They constitute a community that gives the Cooperative a substantial advantage over other companies operating in the field. Amongst the members: Dr. Shahar Dolev, research director of the Israel Energy Forum, and founding member of the Israel Association for Sustainable Economics; Hanan Levy, aeronautical engineer and consultant for companies in the solar and wind sectors; Roni Segoly, project manager in a high-tech firm, and peace activist. All members are volunteers, including those filling managerial roles; there are no paid positions.
The Cooperative Advantage
The Cooperative is enables members to be part of the funding and implementation of large projects in fields consonant with its principles, giving each member a part in the project and its profits. The advantage of a cooperative structure comes into play in several areas. Economically, every individual can now participate in large-scale initiatives and enjoy the profits deriving from it, profits much higher than those he/she could otherwise find in conventional investments of the same low risk level. Additionally, the fact that the Cooperative is a community organization allows us to overcome certain bureaucratic and statutory obstacles. For example, installing a wind turbine in a particular location by a private investor may raise objections from the local community, green activists, and others. As experience abroad has shown, a community structure whose members are derived (at least in part) from the local area of the project has advantages in obviating such objections.
Methods
Economically the Cooperative is a body that raises capital by selling shares. This capital is used to fund projects and finance Cooperative operations, such as employing staff, administration, and other costs. The profits generated from projects are used to fund further projects and returns on investment to the members. The Cooperative has defined a number of routes for realizing its goals:
• Funding and facilitation of projects in energy efficiency, chiefly through the ESCO (energy services company) model. Estimates for the potential for energy savings in Israel are about 10%-20% of the total energy usage. Problems in realizing these savings are a lack of awareness amongst potential clients, and lack of liquid capital given that banks and other financial institutions in Israel are generally unwilling to finance projects in energy efficiency.
• Funding and facilitation of projects in renewable energy generation. The current market subsidy makes wind energy projects economically viable. This is of course in addition to the environmental value of lowering pollution and conserving resources.
• Positioning itself as an information source for members and the general public. Use of the Internet for information dispersal, as well as member meetings and lectures in various forums. We believe that knowledge and education are an important part of any change, thus we build and maintain venues for information transmission.
Activity to date
The cooperative started its activity in October 2009 and recruited 78 members for its pilot project. It financed a transition of a central water heating system in a kibbutz from gas to heat pumps. The project was done using the ESCO model and has proved to be very successful. As such it serves as a working example for future projects.
Challenges
• Statutory hurdles to turbine installation. The state has not declared the status of wind turbines and associated regulations.
• Finding funding in order to establish an operating base until substantial membership is achieved and new projects are established.
• Maintaining the Cooperative community.
Aims until 2015
• Reach profitability in 4-5 years.
• Maintain positive balance of payment – no debt.
• Accomplish 2-3 wind turbine and 6-8 energy efficiency projects.
For more information write to: info@ecoop.org.il
